Engineering & Transformation Leader

Amine
Tarari

Digital Transformation · Delivery · Agentic AI · Tech Leadership

15 ans à transformer des enjeux business en projets tech livrés.

15ans
d'expérience en delivery & transformation
jusqu'à 1.5M€
budget piloté
20+
projets livrés
jusqu'à 100k
économies IT identifiées par an
scroll
01

À propos

J'ai passé 15 ans à la frontière entre la tech et le business. Ce qui me motive par-dessus tout ? Aider les organisations à se réinventer grâce au numérique — sans perdre les équipes en route.

Mon profil est hybride par nature : à l'aise en salle de réunion avec les comités de direction comme dans les war rooms de delivery avec les équipes d'ingénierie. C'est cette double lecture qui me permet de transformer des enjeux business flous en projets concrets, livrés.

DeliveryDevOpsAgentic AITransformation digitaleLeadershipStakeholder ManagementCloud
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Projets phares

En cours · 2025–2026
00 / UBISOFT

Mandat IA Paris Studio — Transformation Agentic

Ubisoft Paris Studio

Pilotage de la transformation IA du studio de Paris : identification de 31 use cases sur 3 domaines métiers critiques (QA, Producing, Pipeline). Approche structurée en 3 axes pour déployer une IA agentic dans les workflows de production AAA.

Agentic AIChange ManagementQAGame PipelineProducingPédagogieStratégie
31
Use cases identifiés
3
Domaines métiers
3
Axes stratégiques
AAA
Contexte production
01 / UBISOFT

Build Farm — Modernisation infrastructure AAA

Ubisoft

Remplacement de 400 machines de génération de builds pour les jeux AAA. Architecture hardware sur mesure, tests de compatibilité avec les pipelines de production, négociation fournisseurs, transition datacenter.

Hardware ArchitectureDatacenterVendor ManagementCI/CD
1.5M€ budget projet
02 / UBISOFT

Portail Productivity Infrastructure

Ubisoft Paris Studio — Équipe créée de zéro

Création de l'équipe et du portail outillage studio : onboarding, plateforme de streaming interne (600+ viewers simultanées), gestion d'inventaire kits, déploiement d'environnements pour game jams.

Team BuildingStreamingDev ToolingGame Jam
03 / UBISOFT

Gouvernance IT & Dashboard Analytics des coûts

Ubisoft Paris Studio

Mise en place d'une gouvernance IT sur les productions via un dashboard analytics des coûts. Identification d'optimisations à hauteur de 100k euros par an. Pilotage de la visibilité financière IT auprès des directions de production.

Gouvernance ITCost AnalyticsDashboardFinOpsOptimisation
100k€/an économies identifiées
04 / EKINO

Plateforme B2C — Nouveaux User Journeys

Ekino — pour le compte de SFR

Livraison d'évolutions critiques sur la plateforme B2C grand public. Implémentation de nouveaux parcours utilisateurs liés au lancement de nouvelles offres commerciales. Impact direct sur le chiffre d'affaires.

B2CUX / ParcoursBusiness ImpactTelco
05 / UBISOFT

Infrastructure Résiliente — GitLab & Monitoring

Ubisoft

Déploiement du monitoring des services critiques (Zabbix), infrastructure GitLab on-prem avec réplication cross-region, et déploiement Artifactory à l'échelle de tous les projets Ubisoft.

ZabbixGitLabArtifactoryOn-PremRésilience
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Compétences

Management & Delivery

  • Gestion de projet
  • Pilotage budgétaire
  • Stakeholder Management
  • Transition projet vers support
  • Négociation fournisseurs

AI & Transformation

  • Stratégie IA Agentic
  • Identification use cases métiers
  • Change Management IA
  • Pilotage transformation digitale

Organisation & Leadership

  • Création d'équipes
  • Communication executive
  • Stratégie digitale
  • Vision produit
  • Gouvernance IT

Infrastructure & DevOps

  • CI/CD
  • Monitoring (Prometheus, Zabbix)
  • Cloud (Azure, Openstack)
  • Containers (Docker)
  • Administration système
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Blog

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Contact

Un projet à cadrer, une organisation à transformer, ou simplement envie d'échanger ? Je réponds à chaque message.